Herausforderung Personalentwicklung:

Entwicklungs- und Führungspotential messen und beurteilen
Menschen werden zu oft so lange befördert, bis sie sich in einer Position der Überforderung befinden und dort zum Flaschenhals für das Team oder für die Abteilung werden. Überforderte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen werden oft krank. Der Preis der Überforderung ist für alle Beteiligten zu hoch.
Um das zu verhindern – oder positiv formuliert – um Personen mit genügend Entwicklungspotential zu fördern und zu befördern ist ein aussagekräftiges und zeitsparendes Kompetenz- und Potentialassessment wichtig.

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